Capacitar o profissional a entender, planejar e medir todo o fluxo de transportes de uma empresa; Identificar e criar ferramentas para uma gestão logística eficiente, atendendo as necessidades empresariais; Benchmarking entre os participantes.

Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

Conceito e aplicação; Etapas para implantação; Sintomas de falha na operação; Medidores de valor; Medidores contábeis / financeiros; Medidores de tempo, produtividade e qualidade; O Balanced Scorecard aplicado; Tendências e desafios.

Paulo S. F. Rago - Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 15 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A, Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra), Telemar, DuCôco Prods. Alimentícios e Hipolabor Farmacêutica. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Logística Integrada, Distribuição, Transportes, Comércio Exterior e Administração de Tempos. Palestrante e professor do tema "Logística" em Universidades como: FGV Brasília, Metodista, Unisa Business School, FAAP, FEI, MBA FIA/FEA - USP, Aduaneiras, FIESP, ITE, dentre outras.

24/02/2010  Até 26/02/2010

Horário: 19:00 às 22:00