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  CURSO: LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES  
   
     
  Data: 22/01/2019  
  Horário: 08:30 às 17:30  
  Local: Rua Orlando Monteiro, 1 - Vila Maria - SP  
  Investimento: R$ 330,00 (por participante), não associado 30% de acréscimo.  
       (Incluso: Coffee-break, apostila, material de apoio e certificado de participação)  
     
 
Público Alvo:
Empresários, Diretores, Gerentes, Supervisores, Líderes e Pessoas que estejam em cargos de decisão ou profissionais de quaisquer áreas de atividade que desejam e/ou necessitem se atualizar, quanto a conceitos modernos de liderança.
 
     
 
Objetivo:
Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel do Líder nesse processo; Sensibilizar os participantes quanto à importância da busca constante da excelência e empreendedorismo, especialmente através das ações de liderança e do trabalho em equipe.
 
     
 
Programa:
* Mudanças: Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder;
* Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual;
* O impacto das mudanças no perfil da liderança;
* Como quebrar a resistência através da flexibilidade;
* Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações;
* Preocupações do líder atual com habilidades comportamentais;
* Desenvolvendo competências de Liderança: Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências nas Organizações;
* Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso;
* Competências Técnicas X Competências Comportamentais: Relacionamento Interpessoal e Espírito de Equipe;
* Comunicação, assertividade e saber ouvir;
* Tomada de Decisão e Pró-atividade;
* Planejamento e Organização;
* Comprometimento e responsabilidade;
* Criatividade e Flexibilidade;
* Foco no cliente e foco em resultados;
* Feedback e delegação, ferramentas de desenvolvimento da equipe;
* Feedback: O que é feedback;
* Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas;
* Como fornecer e receber feedback no dia a dia;
* Tipos de feedback;
* Quando usar o feedback pontualmente;
* Delegação: A arte de Delegar;
* Líder X Colaborador como funciona esta relação;
* Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação;
* Como desenvolver uma equipe com maturidade para trabalhar com delegação;
* Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados.
 
     
 
Facilitador(a): CÁSSIA IRIAS
 
 
Formação em Psicologia, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Apresenta mais 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio, na Área da Saúde, Área Financeira e demais segmentos.
 
     
 
ATENÇÃO: O SETCESP reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade.
 
     
  Outras Informações:  
 
Confirmação: Entraremos em contato para confirmar e/ou cancelar o curso até 2 dias antes da data programada.

Pagamento: Apenas através de boleto bancário, com vencimento 2 dias antes do curso.

Cancelamento/Desistência/Substituição: Só serão aceitos via e-mail com até 2 dias de antecedência do curso. No caso de desistência ou ausência sem aviso prévio, será cobrado 20% do valor referente a despesas gerais do evento.
 
     
  APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:  
  2 Participantes-10%
3 – 5 Participantes-15%
+ de 5 Participantes-20%

Obs.: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso

 
   
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