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  CURSO: GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES  
   
     
  Data: 23/08/2018  
  Horário: 08:30 às 17:30  
  Local: Rua Orlando Monteiro, 1 - Vila Maria - SP  
  Investimento: R$ 330,00 (por participante), não associado 30% de acréscimo.  
       (Incluso: Coffee-break, apostila, material de apoio e certificado de participação)  
     
 
Público Alvo:
Gerentes, supervisores, assistentes, gestores da área de custos e da área, da área operacional e administrativa em geral. Atenção especial será dada às pessoas que mantém contato com os clientes, tanto da área comercial como do atendimento, SAC e outros.
 
     
 
Objetivo:
Preparar as pessoas para atuarem profissionalmente na área de Transportes, fazendo sua a gestão com excelência, desenvolvendo critérios para negociação de fretes que levem a obtenção de preços justos, relações comerciais duradouras e criando indicadores de desempenho.
 
     
 
Programa:
* Os principais tópicos deste curso são: Análise do mercado de transportes; * Formação da planilha de custos, custos fixos, custos variáveis e custos totais;
* Influência da quilometragem rodada no custo por quilometro;
* Composição dos custos - pizza de custos;
* Da planilha de custos ao preço por tonelada da viagem - influência da produtividade;
* Tabelas de fretes, frete peso;
* Frete volume;
* ad valorem;
* Taxas;
* Principais controles em transportes, renovação de frota, de custo de peças, etc.;
* Cubagem e seu cálculo;
* Relatório DRP Demonstrativo de Resultados do Período;
* Diferentes formas de negociações do frete e suas aplicações de sucesso;
* Nível de serviços;
* KPIs, Indicadores de Performance: Os principais, Como criar, como Controlar;
* Uso de EDI no transporte rodoviário de cargas.
 
     
 
Facilitador(a): ARMANDO PASSERI
 
 
Trabalhou ao longo dos últimos 25 anos em empresas multinacionais como Johnson & Johnson; Adams, Baxter Hospitalar e McLane sempre ocupando posições gerenciais na área de Transportes, logística e supply chain. É professor da cadeira de Supply Chain na FMU. Como consultor trabalhou na Web (projeto na Unilever) e na BrainNet (projeto na Linde Gases Industriais). Atualmente presta serviços de consultoria à algumas empresas de transportes. Formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos, com especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral, e em Gestão Empresarial pela USP - FEA.
 
     
 
ATENÇÃO: O SETCESP reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade.
 
     
  Outras Informações:  
 
Confirmação: Entraremos em contato para confirmar e/ou cancelar o curso até 2 dias antes da data programada.

Pagamento: Apenas através de boleto bancário, com vencimento 2 dias antes do curso.

Cancelamento/Desistência/Substituição: Só serão aceitos via e-mail com até 2 dias de antecedência do curso. No caso de desistência ou ausência sem aviso prévio, será cobrado 20% do valor referente a despesas gerais do evento.
 
     
  APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:  
  2 Participantes-10%
3 – 5 Participantes-15%
+ de 5 Participantes-20%

Obs.: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso

 
   
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